Notre expertise
La grande particularité par Stratégies Formation réside dans l'expertise de l'ensemble des domaines de l'ingénierie pédagogique. Avant d'investir dans des NTIC il faut s'assurer de s'appuyer sur des bases solides. L'implantation de solutions de formation implique une prise en compte de l'ensemble du processus de formation en entreprise. Stratégies Formation intervient à toutes les étapes du processus de formation :
. Diagnostic du processus de formation
. Analyse des besoins en formation
. Restructuration du profil de compétence
. Design de curriculum
. Gestion des compétences
. Évaluation des apprentissages
. Évaluation d'impact de la formation
. Étude qualitative et quantitative reliées à la formation
. Structuration de formation
. Scénarisation et gestion de projet e-Learning
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L'approche d'analyse des besoins, spécifiquement développée par Stratégies Formation, redonne les « lettres de noblesses » aux gens de métier ». Cette méthode focalise l'analyse des besoins directement sur les aspects les plus critiques pour l'entreprise. |
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Stratégies Formation a développé un concept original et pragmatique d'intervention à 4 niveaux de compétences. Il est ainsi possible d'intervenir au niveau des habiletés, du procédural (théorie et concepts), des attitudes et comportements et du niveau réflexif de la compétence (sciences cognitives). |
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Implantation |
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Le marché actuel de la formation est en transformation et requiert les services d'un design qui répond aux réalités modernes. Une solution adaptée à la réalité des PME apporte une solution spécifique à ces préoccupations et, par voie de conséquence, assure une plus grande rentabilité, voire une saine croissance de l'entreprise.
La lecture de la « nouvelle économie » nous indique que la PME profitera des avancées technologiques reliées à la formation elearning si : |
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- L'approche ou le référentiel compétence choisie est adaptée à la réalité de la PME ;
- L'implantation est étapiste : l'entreprise peut expérimenter la formation en amortissant les frais de développement et d'implantation ;
- Un support à la culture de transfert des apprentissages par compagnonnage est possible.
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Evaluation |
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Stratégies Formation tient compte non seulement des évaluations de la formation et des transferts de compétences, mais également de la problématique de retour sur l'investissement. Stratégies Formation offre à ses clients un outil de gestion appelé « Le cycle budgétaire ». Cet outil supporte le suivi budgétaire des activités de formation en reliant directement l'analyse des besoins (ai-je besoin d'activités de formation ?) à l'hypothèse de rendement (ai-je les moyens de m'en passer ?). |
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